クライアント企業概要プロジェクトテーマ

• 国内大手総合商社A社：売上高数兆円
• 人材育成プログラム構築・導入支援

支援形態・体制/期間

• プロジェクトマネジャー1名、プロジェクトメンバ3名、シニアアドバイザー1名の計5名にてA社を支援
• フェーズ１：1ヶ月（プログラム設計）、フェーズ２：3か月（パイロット設計）、フェーズ３（パイロット準備・実行）

弊社への支援依頼背景/支援の目的

全社事業戦略のシフトに伴い、経営を担える人材を従前より多く輩出する必要が生じた。
既存の人事制度では若手の成長意欲を高めキャリア形成を促すには不十分であるという認識のもと、広くグローバルの事業環境とベストプラクティスも踏まえてプログラムを構築すべく支援を打診され、提案が採用された

プロジェクト実施内容/成果

経営人材のスキルセット定義、キャリアおよびキャリアパスの類型化を国内外の経営者へのインタビューや各社のプログラム分析を基にA社の事業特性を踏まえ、制度・プロセス・ツールを整備、パイロット運用／モニタリング体制を構築。タレントマネジメントシステム導入によるプロセス効率化とBI機能の充実も図った。