支援実績1：ヤングレディスアパレル企業：全社経営支援
国内250店舗を展開するヤングレディスアパレル製造小売C社の全社成長戦略策定・実行
企業概要
• ヤングレディスアパレル製造小売C社
• 売上高約250億円/営業利益率10%
• 国内250超の店舗を展開
背景
• 全社の成長戦略策定と実行
支援範囲
Gemini Strategy Groupより3名を派遣
– 経営戦略担当顧問1名。
アパレル、製造小売知見に基づく経営陣への助言、指導
– 経営企画1名。
各種データ分析に基づくPDCA改善、MD改善
– 物流責任者1名。
自社物流改善により、業務品質向上、生産性向上、コスト削減を実施
経営者の問題意識
経営者の問題意識
- 売上150億円を超えて以降数年に渡り、停滞傾向。現状を打破し、成長を実現するため経営の革新の必要性を認識
- 予算管理の仕組みがなく、業績改善のための現状分析、要因特定、打ち手実施が社長の一手に委 ねられており、経営基盤の強化が喫緊の課題
- 自社物流(物流子会社)においては、業務レベル低下による出荷遅延、EC売上伸長に伴うオペ レーションの複雑化、生産性低下等、今後の事業 規模拡大にあたり改革が必要
- 成長実現に必要な経営の仕組み、PDCA機能化、 業務水準向上等、製造小売としての経営力を高め、経営基盤を整えながら成長を実現する上で必要な企業経営ノウハウ、製造小売事業ノウハウを 持つ専門家人材が必要
企業改革スケジュール
2年以上かけて、ブランド再構築、店舗開発、EC、海外展開等あらゆる経営課題を推進
支援前後業績推移
支援初年度から3年に渡り、年平均二桁成長を実現
