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支援実績8:国内大手総合商社の人材育成プログラム構築・導入支援

プロジェクトの背景と概要

■クライアント企業概要プロジェクトテーマ
  • 国内大手総合商社A社:売上高数兆円
  • 人材育成プログラム構築・導入支援
■支援形態・体制/期間
  • プロジェクトマネジャー1名、プロジェクトメンバ3名、シニアアドバイザー1名の計5名にてA社を支援
  • フェーズ1:1ヶ月(プログラム設計)、フェーズ2:3か月(パイロット設計)、フェーズ3(パイロット準備・実行)
■弊社への支援依頼背景/支援の目的

全社事業戦略のシフトに伴い、経営を担える人材を従前より多く輩出する必要が生じた。
既存の人事制度では若手の成長意欲を高めキャリア形成を促すには不十分であるという認識のもと、広くグローバルの事業環境とベストプラクティスも踏まえてプログラムを構築すべく支援を打診され、提案が採用された

■プロジェクト実施内容/成果

経営人材のスキルセット定義、キャリアおよびキャリアパスの類型化を国内外の経営者へのインタビューや各社のプログラム分析を基にA社の事業特性を踏まえ、制度・プロセス・ツールを整備、パイロット運用/モニタリング体制を構築。タレントマネジメントシステム導入によるプロセス効率化とBI機能の充実も図った。

人材育成プログラムの成功要件と現状の課題・解決の方向性

■新たな人材育成プログラム構築の前提として、成功要件を定義し、クライアントの現状を踏まえ、課題をどう解決するかを整理した

経営を担える人材のキャリアパスの事例を収集・分析、育成方法を具体化

■再現性を以て事業経営を担える人材のキャリアパス事例を収集・分析することにより、どのような機会・経験を活かして経営を担える人材を育成するかを具体化した

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